打破设备孤岛 潘塔纳尔的小切口和大生态

【CN314智能生活】除了手机，现在你身边还有多少其他智能设备？

环顾四周，笔记本电脑、平板、智能手表、手环、智能音箱、智能电视、AR眼镜......再算上其他智能家电，两位数轻松就上去了。

有数据显示，截至2021年，全球有217亿台有源连接设备，其中物联网设备超117亿；IoT Analytics 预计，2025年物联网连接设备数或超270亿；在过去十年，全球物联网连接数保持着30.8%的年复合增长率；艾瑞数据预测2032年，人均智能设备数量会达到12台。

与人们的生活拥有越来越多的智能设备相矛盾的是，智能设备之间不能畅联、或者跨端成本高，是一个消费者能深刻感受到，且被行业讨论得“包了浆”的话题。

目前在消费端浮现出的尴尬现状是，要么你只能放弃选择权，只买某一家的产品，用它对应的平台控制，对自己喜欢的其他品牌产品只能舍弃；要么就买多家产品，但手机里也得装上不同品牌的N个APP，重要的是这些设备也不能全域互联互通，无法获得完整、流畅的体验。

各种IoT设备要被更好调度作业，一般得运行在某个智能化程度很高的系统平台上。道理大家都懂，但实操起来有难度：每家企业都站在自己的立场上，都想做中枢，拉更多硬件厂商、或者软件开发者加入并适配自己的平台，把核心主动权掌握在自己手里。

企业各怀心事，互相消耗，很难快速低成本建立起一个成熟、丰富的IoT生态，更遑论合作共赢。对于开发者来说，面对多个企业、多个终端、多个操作系统，背后更是形形色色的UI交互和业务逻辑，带来的是多次开发和重复适配的资源消耗，更让开发者陷入“代码泥潭”。

难道就没有一个万全的折中方案吗？OPPO推出的潘塔纳尔跨端系统可能是目前行业中最能解决上述问题的选项。

“潘塔纳尔”的生态理想国

在OPPO官宣“潘塔纳尔”名字之前，网络上关于潘塔纳尔的描述是：世界上最大的湿地系统，被认为汇聚了全球最丰富的水生植物，是许多动植物避难的天堂，也因此成为全球动植物最密集的生态系统。

而在这个8月，占据了网络报道、与OPPO相伴出现的潘塔纳尔，是OPPO自研、面向万物互融、以人为中心的智慧跨端系统。它与马里亚纳芯片“马里亚纳计划”和云服务的“亚马逊计划”，并列为OPPO三大基础技术，也就是此前OPPO的“3+N+X”战略中的“3”。

OPPO创始人、CEO陈明永早在2021年发布马里亚纳芯片时的一句话，就给OPPO自研底层技术定了调：“没有底层核心技术的旗舰产品是空中楼阁”。

马里亚纳是世界上最深的海沟，OPPO以此命名自己的芯片计划，可见他们知道这件事有多难，但毅然决然的“跳进去”。而潘塔纳尔作为最大的湿地生态系统，用以描述OPPO的软件计划，再一次显出他们的决心和信心。

对于OPPO来说，要帮用户实现真正完整的、流畅的多终端智能产品体验，至少要解决3个层级的问题。

首先，把众多智能设备连起来。面对不同品牌、不同协议的终端设备，配网复杂、连接慢，智能设备无法有效相互协作，单设备能力无法跨端体验的复杂现状，要翻过的第一座大山是低门槛实现无缝协同的跨端体验。

其次，把众多应用和服务拆碎了再组合起来。部分跨端体验做到了，却并不代表能满足一些用户对于一站式服务的需求。比如手机和电脑的跨屏互联已经不是新鲜事，但是当需求扩展为跨场景与跨时空的任务接续时，解决方案的效率都很一般。如在手机上刷到一个好的文章，想把它快捷拷贝到PC的文档，且回到家继续可以在平板上编辑，往往还要借助第三方软件传来传去，不能围绕用户需求提供连贯一致的一站式体验，这是需要跨过的第二座大山。

最后，精准且智慧的提供服务。更进一步的，随着服务工作的进一步做细，需针对不同的人进行相匹配的服务推荐，并通过精准触达来提升用户的转化率，这是最高阶的挑战。

说到底，就是要低成本给用户真正完整、流畅的多终端智能产品的体验，而不是割裂的使用体验状态，IoT这个老大难问题该如何破局？

OPPO不愿潦草应对用户的这些明明白白的痛点和需求，潘塔纳尔就是它给的答案：一个低门槛、充分开放的融合生态。

价值多元的潘塔纳尔

潘塔纳尔是OPPO自研的面向万物互融、以人为中心的智慧跨端系统，想法很好。但如何将理想变成现实，关键还是要让所有参与方，都能在跨端连接中获利。用户、开发者，以及广泛的合作伙伴，都能够在这个生态系统中获得价值。

那么应该如何为用户、开发者和合作伙伴带来多元的价值？对用户来说，可自由选择自己喜欢的硬件而不必担心不同设备和系统的隔阂；对开发者来说，潘塔纳尔可以连通多个系统，让开发者实现极简开发、多端部署，大幅拓展App应用的覆盖范围，同时降低开发门槛和成本；对生态伙伴来说，潘塔纳尔可以赋能、助力生态伙伴提升服务体验和竞争力，为生态伙伴精准触达目标用户，提升用户服务效率。

用户价值

通过端云协同的融合计算与泛在服务能力，潘塔纳尔旨在实现以人为中心的多设备、系统、服务的智能协同，让用户拥有设备无界、且服务直达的全新体验。

首先它解决了用户在选择终端和平台时的矛盾两难，有了潘塔纳尔，不同设备、不同通信协议间的差异被屏蔽，它带来多设备环境下统一、稳定、可靠的远近场连接传输解决方案。用户可以自由的选择，设备和系统的隔阂被潘塔纳尔打破。比如用户能够在PC端、手机端之间进行跨屏编辑、跨屏互传、数据跨屏互通等，使用电脑鼠标操控手机，设备间的文件和数据还能快速共享。只需要同一个OPPO账号，无论远近，无论品牌，设备都能够真正畅联，轻松迈过前面所说的第一座大山。

其次，潘塔纳尔一个很突出的特征是，以人为中心，为用户提供一站式服务。手机“轻轻上滑”一下，就可选择将文档传送到身边其他设备实现多端协同和场景迁移接力、收取快递时，靠近快递驿站，手表就能收到取件码等信息，服务抬手可得；网约车预约后，会随着车辆与用户的距离不断推送更新车辆信息，比如距离1公里时，会有精准导航信息推送到手机，让用户更快速掌握车动态，如果你抬手看智能手表，预约车辆与地图导航同样会发送到智能手表上；不同场景可以自动识别，火车、飞机出行订单生成后，会自动根据目的地防疫政策推送消息，还能根据你所处位置自动打开健康码，省却主动翻找的麻烦。

对于越来越多的智慧出行需求，除了手机上的导航可以无缝流转到车机屏幕上，同时还能通过调用汽车摄像头带来更大视角聊天，比如当家里长辈打电话进来，后排的妻子孩子也能一起加入多人聊天。开车过程里有视频电话打入，“轻轻上滑”就可以把通话转移到副驾屏幕上，让副驾参与，确保主驾的安全......在潘塔纳尔这里，挠痒痒式的车机互联叙事正在翻篇，它有更高阶的表达。

潘塔纳尔就像一个聪明的管家一样，理解用户需求，实现服务随人流转，让信息获取、服务方式更符合用户场景化需求。

而这里面流通的内在逻辑是，用户需求是OPPO所有技术服务的出发点和落脚点。

开发者价值

此前有数据显示，超6成开发者有多设备适配的问题，超20%开发者需要跨设备数据融合。面对形形色色的设备和多种操作系统，不同的UI和业务逻辑，开发者们往往需要开发多个APP，同时还得用不同型号测试机，去为了不同硬件和屏幕做适配。

有了潘塔纳尔，开发者可以降低开发门槛和成本。潘塔纳尔能够将众多智能设备有机的整合起来，通过端云协同的融合计算，实现多设备高效协同、融合感知。让开发者更精准的理解和判断用户的意图，从而提供精准服务。面对组织规模小、能力相对弱的开发者，潘塔纳尔还推出了低代码场景化服务编排工具，通过简单的图形化拖拽，就能够实现应用的开发和发布。

一次开发多端多模自适应以及各种能力的开放赋能，潘塔纳尔为开发者创造更自如的开发条件。

3.合作伙伴价值

5亿装机量的ColorOS，可以作为潘塔纳尔的流量池，也是吸引OPPO生态合作伙伴的一个点；而盘活这5亿用户，让它们蕴藏的商业价值发挥出来，更是潘塔纳尔的深层价值。基于其在感知与计算能力的优势，可以帮助合作伙伴更精准理解用户，并由合作伙伴根据用户情境需求提供个性化智慧服务。正因如此，潘塔纳尔还未上线就与21个生态合作伙伴达成合作关系，包括上汽、美团、腾讯云、百度地图、航旅纵横、酷狗音乐、金山文档、WPS、小红书、创维等，场景涵盖生活服务、出行、娱乐、办公等多领域，为这些伙伴赋能。比如与美团到店餐饮及外卖服务合作上线2个月，已形成从内容种草到服务直达、强提醒等合作方案，并达到单日182万点击量，新增日活105万，为美团新增5万订单；OPPO在影剧综领域及视频行业已形成一套全场景内容宣发方案，并携手《乘风破浪的姐姐3》，实现首播日总播放量破千万。

OPPO还联合产业生态伙伴共同发布了《潘塔纳尔系统白皮书1.0》，共同推动构建共生共荣的产业生态圈。

从标准共建、到影视资源的分发，并和LBS平台实现了从内容种草到下单的商业闭环，OPPO走出了一条和生态合作伙伴共性深挖、互相成就的长期主义道路。

在这个过程中，OPPO品牌的特质也得以多元化输出，有效助力品牌升级与转化。

可以说，潘塔纳尔戳中了消费者、开发者、生态伙伴的迫切需求点，同时以低成本、低门槛的方式，潘塔纳尔就提高了各方的满足阈值。

折中的潘塔纳尔或能最快聚集生态势能

在IoT普及的浪潮里，形成了几种消费现象和各厂商不同的心理动态，也出现了路径分野。

一种，既做系统又做终端，投入巨大，发展缓慢，比如传统家电厂商也在发力IoT，想将主导权逐渐收拢在自己手里，但是他们的优势主场依然在硬件，手机厂商为代表的科技企业又在扩张硬件品类，但与有几十年硬件积累的传统企业相比差距肉眼可见；另一种，系统与其他终端品牌逐渐融合，共创一个各自有所妥协、进而共通、互相成就的万物互融的生态圈；第三种就是前两种兼有。

在这个终端硬件、软件生态共存、竞争又融合的当下，行业当如何前行？

OPPO的潘塔纳尔或是最好的折中办法。

在和合作伙伴既定的“被动”终端和系统的语境中，潘塔纳尔又呈现出相对的主动性。它可以算是一个中间件（Middleware），能够运行在不同的底层操作系统上，从而低成本、低门槛实现不同设备和不同操作系统之间的互联互通。

同时，OPPO自己不做太多的硬件，可最大程度让生态伙伴放下戒心，更开放地和OPPO站在一起。

OPPO的IoT逻辑，既没有选择暂时看不到生态希望的自研系统的封闭系统的道路，也没有在自建平台、做终端和寻求第三方合作间反复横跳，模棱两可，而是找准一个点深挖，把自己的长板变得更长，以更开放的姿态让更多合作伙伴加进来，不失为路越走越宽的明智选择。

写在后面：

全球手机连续进入下行周期，IoT的浪潮涌动，给手机厂商带来了新的良性增长飞轮。但多年来，不能顺畅在多种设备间连接和使用流转，让不少用户对万物互联的热情逐渐被稀释，各种各样的连接不畅的问题对用户是一种隐形劝退。

OPPO作为局中人早已察觉到了信号，如果继续留在舒适区里温水煮青蛙，不拿出革命的决心去改变，必然不进则退。如何低成本化解这个矛盾，OPPO似乎已经闯出生路。在其IoT事业快速壮大的盛景里，OPPO的创新和融合已经有了阶段性成绩，就静静等待潘塔纳尔在养护中更加多彩和丰沛吧。