【CN314智能生活】面对新形势带来的机遇与挑战,联想中国在过去五年中深层次推进变革,让联想中国消费业务呈现出龙腾虎跃的大好局面。在4月11日举行的联想中国2022财年誓师大会上,联想集团副总裁、中国区消费业务总经理张华提出了三个“小目标”。
第一,是消费业务整体营收进入“百亿美元俱乐部”;
第二,是实现“多元生长”,推动“DISC”生态爆发;
第三,是开启“客户直达”3.0模式,构筑销服一体化,打造客户全周期价值运营能力。
应该说,这三个目标当中的任何一个都充满挑战,尤其是在全球疫情形势反复、全球产业供应链不稳定的大背景下,联想如果想要实现目标就得找准自身定位、用强大的执行力推动业务模式变革,苦练内功方能百战不殆。
早在2017年8月,刘军就带领联想中国区管理团队制定了“日出东方”战略,其包含一个“联想智慧中国”愿景:做中国智能变革的推动者和赋能者;两大转型,分别是“以客户为中心转型”与智能产品、智能基础设施和智慧服务(3S)新业务转型。
而在同期进行的组织架构调整当中,张华出任联想中国区消费业务总经理,开始着手推进消费业务持续五年的变革。“龙虎计划”是联想中国完成深层次转型、推动“日出东方”战略落地的重要举措。其中,“龙计划”强调了“一步直达客户”的需求,在优化客户体验的同时还增强了细分客群的互动性与用户粘性。而“虎计划”是加速推动智能物联物业的布局,推动行业与企业的智能化升级,用“服务+解决方案”打造联想中国的全新增长点。
在这种“龙虎生威”的组合拳加持下,联想中国消费业务的目标、打法都得到了明确。在联想中国区2021/22财年誓师大会上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军提出了“Dream Goal”,落实在消到业务上,具体目标是“龙计划”PC市场份额超越42%、“虎计划”智能产品营业额年比年提升80%。
一年后的2021财年前三季度数据显示,联想中国的PC市场份额达43.7%,连续第四年突破历史新高;智能产品SD更是呈现“全面爆发”增长之势,营业额年比年提升高达98%;商用平板电脑连续四个季度拿下市场TOP 1,消费平板电脑销量增长近3.7倍,进入中国市场前三品牌;手机业务销量增长2.5倍。
不难看出,在明确打法之后,联想中国消费业务就开始了迅猛增长,“龙腾虎跃”都超额完成了既定目标——这还是在疫情持续冲击、中国市场不断有新品牌“搅局”的大背景之下,联想中国能取得如此骄人成绩,足见联想中国消费业务过去五年持续驱动变革的正确性与必要性。